运营

几乎在每个行业，我们发现企业不得不加快步伐、提高效率以及寻求新的差异化源泉，这也使得竞争筹码不断水涨船高。 CCC专项致力于帮助客户通过实现卓越运营获得具有决定意义的竞争优势。
我们的工作主要围绕有关业绩提升的关键议题：
制造：实现制造和生产的精益求精意味着充分利用工艺、技术和能力以建立竞争优势并削减成本。我们为各种项目提供支持服务，无论是工厂车间层出现的问题，还是生产系统的精简，或是质量改善计划等；
供应链管理：我们注重以消费者拉动为主导而非供应商推动的方式。我们在这一领域的工作围绕采购、转化和将产品运送到终端客户等方面的各项活动，包括全球性的分销和物流运营等；
严谨的项目管理：管理大型组织变革的能力对于运营的成败具有举足轻重的作用，然而其重要性常常被忽略。CCC方法不但有助于客户实现或超越所设定的目标，同时也能使客户组织具备实施能力；
研发和新产品开发：我们从全局出发，审视企业必须采取的每一个行动，推动企业从新的产品或服务概念中实现现金回报最大化。

CCC丰富的知识全球主要行业和最重要的业务话题。我们广泛的专业背景及从头开始的解决方案制定方法指导我们不断开发新创意，而这些创意常常迅速成为该领域的解决方案新标准。我们的目标不是简单地应用最佳实践，而是创造最佳实践。我们拥有创新性思维，与客户密切合作，从而解决他们最艰巨的挑战。