培训与组织优化咨询

所有组织，无论是本土企业还是跨国公司，都与人有关：他们如何思考、如何互动以及这些互动如何定义系统动态。大型组织的核心组成部分是成千个个体，每人思考、感受和表现的方式各不相同。我们的专项侧重于帮助客户建立一个责任性强、参与性强且高效率的组织。我们帮助客户侧重于人力和财务业绩来实现竞争优势。
我们定期帮助公司应对最具挑战性的与组织相关的问题。我们在以下领域拥有广泛的经验：
组织模型和问责：我们专注于制定合理的组织结构和基础设施来培养互动，从而实现最佳的绩效和效率；
人力优势：我们帮助客户提高战略型人力资源活动的效力，通过战略重点、业务联系和卓越执行将人力优势能力嵌入到直线经理以及人力资源经理的DNA中；
参与和文化：员工参与是竞争优势的来源。我们帮助客户成功地平衡纪律和激励之间的关系，来建立高绩效和员工积极参与的文化；
领导力：我们支持培养领导力以创造价值，帮助客户更有效地实施战略举措、价值驱动力和组织愿景；
变革管理：我们利用多种已经过实践证明的工具和方法来帮助客户建立和执行雄心勃勃的可持续性战略变革，这些方法和工具能够管理运营和人员等方面的变革。

CCC丰富的知识全球主要行业和最重要的业务话题。我们广泛的专业背景及从头开始的解决方案制定方法指导我们不断开发新创意，而这些创意常常迅速成为该领域的解决方案新标准。我们的目标不是简单地应用最佳实践，而是创造最佳实践。我们拥有创新性思维，与客户密切合作，从而解决他们最艰巨的挑战。